Партнерство в бизнесе
от поиска партнёров и оформления договорённостей к новым принципам корпоративного управления
Регистрация
1 октября | Суббота
10.00 – 12.00 (мск)
Вебинар
Бизнес стремительно меняется, портрет бизнес-партнеров тоже, все больше бизнесменов меняют свои подходы к созданию и управлению компанией.

Продуктивные партнерские отношения — один из важнейших факторов эффективности и долголетия бизнеса, надёжный партнёр равно устойчивость.

Партнер поможет прийти к оптимальным решениям. Сегодня когда бизнес постоянно испытывается на прочность, осознанное и эффективное партнерство поможет преодолеть многие трудности.

И только разобравшись с отношениями между партнёрами возможно построение правильной траектории управления компанией.
Спикеры
  • Лапиков Андрей
    Digital Future Consulting Group, CEO
    • Эксперт по корпоративному управлению
    • Эксперт по стратегии цифровой трансформации
    • Независимый директор частных компаний
    • Докторант Сингапурской академии корпоративного управления
    • Более 20-ти лет опыта работы на управленческих позициях в fmcg, телеком и it-компаниях
  • Крючков Антон
    Юридическая компания ЮрИнвест, управляющий партнер
    • Эксперт по построению юридических конструкций бизнес-партнерств
    • Модератор партнерских сессий
    • 15-летний опыт юридической практики, в том числе по корпоративным и налоговым спорам
    • Более 20 партнерских сессий для частных собственников из разных сфер бизнеса
Более 60% проблем в компаниях — из-за недопонимания между членами команды
Проблема не в том, что люди изначально плохие и хотят обмануть, а в том, что у каждого своя картина мира и норма, мы понимаем многие вещи по-разному. Именно поэтому есть вопросы, которые обязательно нужно проговаривать заранее. Предупредить конфликт гораздо проще и выгоднее, чем разбираться с последствиями. Особенно, если дело дойдет до суда: это долго, дорого и неэффективно.
Тема вебинара
О чем поговорим
На встрече расскажем о траектории развития корпоративного управления в частных компаниях России. Поговорим о болевых точках построения партнерских отношений, поделимся интересными кейсами из практики проведения партнерских сессий, а также услышите практические советы как строить эффективную коммуникацию с партнером не накапливая багаж скрытого недовольства.
Вопросы для обсуждения
  • предпосылки для измерения подхода к управлению компанией
  • почему проблемы в отношениях влияют на бизнес?
  • главное правило партнерства
  • идеальный партнер – кто он?
  • что мешает договориться заранее и чем это может обернуться?
  • о чем обязательно нужно договориться с партнером?
  • какая юридическая сила всех этих договоренности
  • какие будут дальнейшие шаги?
  • как продлить жизнь вашей компании?
Кому будет полезно?
  • 1
    В вашей компании более 2-х собственников
    Если вы не единственный владелец компании, то рано или поздно появится вопрос оценки вклада в общий результат.
  • 2
    Вашему бизнесу много лет и вы хотите заняться чем-то другим
    Вы начали этот бизнес много лет назад. Но наступил момент, когда вы хотите посвятить себя другому. Как передать управление? Кому? Как контролировать?
  • 3
    Вы и собственник и генеральный директор
    Надоело сидеть на двух стульях? Или вам перестало хватать компетенций? Что делать? Платить себе зарплату или рассчитывать на дивиденды? Как объективно оценить работу в двух ролях? Какую стратегию трансформации выстроить?
  • 4
    Вы задумались передать управление сыну, внуку, жене и т.д.
    А у вас все вопросы наследования решены? А бизнес-партнер об этом знает?
  • 5
    Форс-мажор: компания осталась без одного из партнеров
    Как не дать компании уйти с рынка? Как предотвратить ссору или негативное влияние наследников на бизнес?
  • 6
    В капитал компании входит новый акционер
    Как выстроить отношения? Как не потерять то, что создавал много лет?
В ходе мероприятия участники смогут провести самодиагностику существующего партнерства, а также обзавестись новыми знаниями и инструментами для дальнейшей эффективной работы.
О мероприятии
Длительность
Начало в 10:00
Окончание в 12:00
Контакты
+7 (950) 268-70-99 (Антон)
+7 (961) 230-00-00 (Андрей)
Место и дата
Вебинар
1 октября (суббота)